【專案管理領袖培訓】

第1日課程 專案成功必殺技--專案範疇與關係人管理。
第2日課程 掌握時間決勝點--時間管理。
第3日課程 專案達人煉金術--成本管理。
第4日課程 洞燭先機風險管理。
第5日課程 專案動能大躍進--整合管理。


課程時數:7小時x5天


課程說明
一個專案的成功,除了組織成員的整體能力外,最關鍵的即是專案領導者的素質!
透過5天系列的領袖培訓課程,從專案範疇的管理、成本管理、時間管理,到專案的風險管理與整合管理,參與者完整且深入地學習、演練成為專案領導者的進階的管理方法。
在一個競爭的環境中,好專案大家搶破頭,賺錢的專案輪不到你,想要提升自己的競爭力,除了進階管理方法的學習,並且要保握工作生活中大大小小的機會,活用專案管理、累積爭取參與重要專案之籌碼!


課程特色
• 不同於一般靜態學習,本課程以透過演練學習,於課程內加強實際應用工作之行動方案。
• 快速累積強檔人脈,創造將夢想實現的社群派對!
• 行動學習引導者或講師,具備產業多元實務經驗,讓學習轉移無間隙!
• 學員可申請成為實習講師,協助課務並見習培訓,以成為準講師(由正式講師審核人選)。


課程效益
讓參與者具備帶領、管理專案的能力,開始累積專案領袖之成功特質。
適合對象
欲透過專案管理,整合資源,達成組織之工作目標,或個人職場夢想者;
上過【職能培養、行動學習】系列三”專案管理動起來”課程者。


課程大綱


第1日課程 專案成功必殺技--專案範疇與關係人管理
(1) 了解專案與專案管理
(2) 辨識利害關係人與蒐集需求
(3) 定義專案範疇
(4) 發展工作分解結構與活動清單
(5) 學習與分享


第2日課程 掌握時間決勝點--時間管理
(1) 由工作分解到時程規畫
(2) 專案時程規畫技巧與工具
(3) 由自我時間管理創造工作績效
(4) 如何提高自我工作效率
(5) 學習與分享


第3日課程 專案達人煉金術--成本管理
(1) 專案的財務報表
(2) 專案的成本管理–EVM
(3) 專案的採購管理
(4) 學習與分享


第4日課程 洞燭先機風險管理
(1) 風險辨識
(2) 風險分析–定性vs.定量
(3) 風險回應
(4) 風險管理
(5) 學習與分享


第5日課程 專案動能大躍進--整合管理
(1) 專案啟動–專案章程
(2) 專案規劃–專案管理計畫
(3) 專案執行–績效報告
(4) 專案監控–審核會議與變更控制
(5) 學習與分享