課程大綱
專題1 專案管理流程
(1) 拆解、組合立體拼圖之流程
(2) 規畫組合立體拼圖之時程
(3) 執行、改進組合立體拼圖之專案
(4) 拼圖流程與實務專案管理流程
專題2 工作分解結構
(1) 什麼是工作分解結構
(2) 拆解、組合立體拼圖之工作
(3) 驗證工作分解結構之完整度
(4) 實務專案管理之工作分解結構
專題3 资源與排程
(1) 專案鐵三角工作、資源與排程
(2) 專案的分工
(3) 工作時間之預估與專案排程
(4) 做好、做快與準確時程控管之平衡
專題4 風險管理
(1) 專案的風險管理
(2) 風險辨識與工作分解結構
(3) 風險因應
(4) 風險管理實務應用
專題5 變更管理
(1) 專案控管與變更管理流程
(2) 變更衝擊分析
(3) 變更之執行與稽核
(4) 變更管理實務應用
專題6 團隊與溝通
(1) 專案團隊之成立與管理
(2) 資源到位與專案默契
(3) 專案之分階段管理
(4) 如何開好階段會議、做好專案溝通
專題7 跨組織之專案規劃及管理
(1) 專案規劃模組化
(2) 工作分解結構之統整
(3) 專案分工之調整
(4) 時程規劃與確認資源到位
(5) 驗證跨組織之專案規劃及管理
(6) 專案實務應用